8月21日至22日，公司在沿街楼三楼电课堂组织培训，公司主管以上向导和部分主干加入。约请广东某培训公司的曹礼明先生主讲。培训的主要内容是“从设计到执行—工厂统筹控制系统打造”，公司董事长兼总司理王兆连在培训大会作发动报告，并对培训学习提出了详细要求。
曹礼明先生在授课前，首先与公司向导举行相同，对我公司基本情形举行相识。他在授课中，团结公司现实，联系相关案例，举行深入详细的解说，内容包括管理机制、生产妄想作业流程、横向管理、客栈分类管理、时间空间分段控制、企业文化建设等作了进一步形貌。曹先生在授课历程中，还与学员们互动，针对一样平常事情中遇到的问题举行了探讨，并团结各自的事情岗位举行差别的设计树模操作。曹先生的课程历时两天，在公司主管以上向导当中爆发普遍影响，收到了起劲效果�？纬炭⑹潞�，在王兆连董事长的向导下，举行了深入讨论。各部分、各中心主要认真人划分团结本部分现实讲话，提出刷新步伐，对下一步事情作了进一步妄想安排。
本次培训，是我公司进入下半年组织开展培训妄想实验的第一步�；疃赜诠驹銮抗芾怼⑸喜愦巍⑸纤�，刷新和提升各部分、各中心的事情，进一步增强协调相同，具有十分主要的意义。
23日，公司董事长兼总司理王兆连在各中心各部分认真人加入的聚会上，团结曹礼明先生的课程，又作了进一步的强调，提出详细要求。特殊是对生产中心和营销中心，对曹礼明先生的授课内容，联系现实，逐项整改。使这次培训活动，真正抵达预期效果�；嵘�，王兆连董事长还对各部分、各中心的事情作了详细布署。
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